360° spätná väzba
Je to jeden z najkomplexnejších nástrojov na rozvoj manažérskych zručností, pri ktorom uplatňujeme využitie spätnej väzby od rôznych kategórií zamestnancov. Náš vlastný zabezpečený softvérový systém zaručuje vašim zamestnancom úplnú anonymitu, ktorá je v celom procese veľmi dôležitá. Hodnotitelia môžu vyplniť dotazník na svojom počítači ale aj na mobile. Máme širokú databázu vlastných otázok, z ktorých vám vyberieme práve tie, ktoré budú sledovať vaše želané kompetencie.
360° spätná väzba
- • Spätná väzba od rôznych kategórií zamestnancov: sám hodnotený, jeho podriadení, kolegovia, nadriadený, prípadne interní a externí spolupracovníci. Prebieha formou online dotazníka.
- • Máme plne automatizovaný zabezpečený softvérový systém.
- • Garantujeme 100% anonymitu.
- • Na úvodnom stretnutí so zadávateľom si spoločne zadefinujeme oblasti spätnej väzby, vyberieme otázky, hodnotiteľov a dohodneme informačnú kampaň. Nasleduje pilotné testovanie a prípadná úprava dotazníka.
- • Na e-mailovú adresu hodnotiteľov zašleme personalizovaný link pre prístup do online dotazníka. Po kliknutí naň môžu dotazník ihneď vypĺňať.
- • Náš dotazník sme vytvorili v spolupráci s Dr. Oscarom Minkom, profesorom z Texaskej Univerzity a vychádza z modelu ExECS (Executive Excellence Career System).
- • Výsledkom je prehľadná záverečná správa pre každého z hodnotených, ktorá obsahuje hodnotenie jednotlivých kompetencií, otázok a otvorených výrokov.
- • Nasleduje individuálna spätná väzba pre hodnoteného, ktorej výsledkom je vlastný rozvojový plán.
Najčastejšie hodnotené kompetencie
- • otvorenosť voči zmenám
- • stanovovanie a dosahovanie cieľov
- • manažérska komunikácia
- • práca s vlastným tímom
- • rozhodovanie a riešenie problémov
- • vedenie ľudí a kontrola
- • osobné a firemné hodnoty
- • orientácia na klienta
- • koncepčné a strategické myslenie
- • … a iné podľa zadania klienta
Čo ziskate ?
- • Manažérov, ktorí majú reálny sebaobraz a sú si vedomí svojich silných a slabých stránok, čo je dôležité pri ich ďalšom rozvoji a vzdelávaní.
- • Zvýšenú motiváciu a angažovanosť manažérov pracovať na sebe a svojom rozvoji.
- • Cielenú investíciu do rozvoja manažérov s ohľadom na ich individuálne potreby.
- • Schopných manažérov, ktorí kompetentne vykonávajú svoju prácu a zvyšujú konkurencie-schopnosť celej organizácie.
- • Zvýšenú angažovanosť zamestnancov, ktorí majú pocit, že aj ich hlas sa počíta.
- • Kultúru v organizácii s dôrazom na otvorenú komunikáciu a pravidelnú spätnú väzbu.
- • Lepšie pracovné prostredie, zvýšenú produktivitu, zníženú fluktuáciu.