Leadership programy
Sériou cielených krokov pomáhame súčasným ale aj budúcim lídrom nájsť cestu k svojmu srdcu (k sebe samému) a k srdciam svojich ľudí. Búrame staré a zavádzajúce princípy a presvedčenia o práci s ľuďmi. Nesnažíme sa o veľké organizačné opatrenia ale malé kroky, ktorými každý líder začína pomaličky meniť pravidlá hry a fungovania. Aj malé zmeny správania lídrov vedia zmeniť kultúru celej organizácie. Leadership programy prebiehajú priamo u vás, na vašom pracovisku, v pravidelných časoch, a sú súčasťou bežného života organizácie.
- H2O.Leadership
OD MANAŽÉRA K LEADROVI
- • Systematický ročný program pre manažment (stretnutia 1x mesačne).
- • Tvorí ho 12 stretnutí zameraných na 12 rôznych oblastí (napr. autenticita, dôvera, budovanie vzťahov, kľúčoví ľudia, …).
- • Témou každého stretnutia sú výlučne ľudia (srdcia), nie čísla a ukazovatele.
- • Stretnutie prebieha kombináciou aktivity, vysvetlenia princípu, porovnania si toho, čím dnes v organizácii žijeme a ako to robíme.
- • Kouč kladie tie správne otázky a necháva skupinu, nech si ich sama zodpovie.
- • Výsledkom každého stretnutia je zmena prístupu, nový návyk, nová rutina.
Čo ziskate ?
Skutočných lídrov, ktorí…
- • majú jasnú víziu a vedia ju pretaviť do akcií,
- • si dokážu získať dôveru,
- • dajú priestor vyniknúť talentom každého zamestnanca,
- • vytvárajú prostredie, kde je človek na prvom mieste,
- • vedia prekonať prekážky v sebe a tým zdolávať prekážky v okolí.
- H2O.Manager
OD ŠPECIALISTU K MANAŽÉROVI
- • Dlhodobý program pre potenciálnych a „čerstvých“ manažérov.
- • Pomáha pochopiť rozdiel medzi rolou špecialistu a manažéra.
- • Umocňuje stotožnenie sa s rolou manažéra – priamo na pracovisku.
- • Zameriava sa na osvojenie a upevnenie základných manažérskych zručností.
- • Zahŕňa 3-4 tematicky zamerané moduly (napr. delegovanie, vedenie manažérskych rozhovorov, dôvera, spätná väzba …).
- • Výsledkom každého modulu je nové poznanie, objavenie svojho vlastného štýlu vedenia, pochopenie fungovania druhých.
Čo ziskate ?
Manažérov, ktorí…
- • disponujú sériou nástrojov na zvládanie manažérskej práce,
- • vedia pomenovať svoj štýl vedenia, ktorý je v súlade s ich vlastným nastavením osobnosti,
- • sú otvorení budovaniu vzájomnej dôvery medzi nimi a zamestnancami,
- • vedia, že len systematická práca na svojom rozvoji z nich urobí lídra a inšpiruje iných,
- • sú pripravení zhostiť sa novej manažérskej role, pretože vedia čo ich čaká.
- H2O.Team
OD JEDNOTLIVCA K TÍMU
- • Systematický program pre manažérske tímy (top manažment, stredný manažment).
- • Témou každého stretnutia manažmentu je výlučne tím a tímová práca, nie oddelenia, projekty, ciele.
- • Tímová práca medzi manažérmi významne podporuje tvorivosť, využívanie komplementárnych zručností a znalostí a vzájomné učenie.
- • Stretnutie prebieha kombináciou aktivít zameraných na posilňovanie dôvery a pocitu spolupatričnosti, vysvetlenia ich dôležitosti a porovnania si toho, čím dnes v organizácii žijeme.
- • Tvorí ho 6 stretnutí zameraných na 6 rôznych tém (napr. spolupráca, vzájomné učenie sa, spoločné riešenie problémov…).
- • Kouč kladie tie správne otázky a necháva skupinu, nech si ich sama zodpovie.
- • Výsledkom každého stretnutia je posilnený zmysel pre tím.
Čo ziskate ?
Manažérov, ktorí…
- • sa cítia súčasťou veľkého celku a vnímajú vyšší zmysel fungovania organizácie,
- • majú pocit, že nie sú na všetko sami ale majú podporu, pomoc, rešpekt, dôveru u svojich kolegov,
- • si dokážu pýtať pomoc, kedykoľvek ju potrebujú,
- • sú jeden tím, jeden celok, jedna organizácia, jedno srdce,
- • sú inšpiráciou pre ostatných zamestnancov v organizácii.