Stať sa dobrým manažérom nie je len o získaní titulu alebo o účasti na teoretických prednáškach. Manažérska rola je dynamická – každý deň prináša nové výzvy, konflikty, potrebu rozhodovania či motivovania tímu. A práve tu sa ukazuje rozdiel medzi vzdelávaním, ktoré ostane len v rovine teórie, a školením, ktoré má reálny dopad na prax. Podľa Gallup Institute až 70 % rozdielu v angažovanosti tímu závisí od kvality jeho manažéra. Z toho vyplýva, že nestačí „vedieť, čo by mal líder robiť“ – dôležité je vedieť to aj aplikovať.
Prečo samotná teória nestačí
Mnohí manažéri si z tréningov odnesú zošity plné poznámok, no už po pár týždňoch sa k nim nikdy nevrátia. Dôvod? Bez prepojenia na každodenné situácie sa nové poznatky rýchlo vytratia a nezmenia zaužívané návyky.
Príklady:
- Manažér vie, že spätná väzba má byť konštruktívna, no v praxi sa jej vyhýba, lebo sa obáva reakcie kolegu.
- Na školení sa naučí model riešenia konfliktov, no nevie ho použiť, keď emócie v tíme vrcholia.
Teória je základ, avšak bez tréningu v reálnych podmienkach ostáva len v rovine „mal by som“.
Ako vyzerá prepojenie s praxou
Kvalitné manažérske školenia idú ďalej ako k prezentáciám a modelom. Účastníkom poskytujú:
- Skúsených lektorov z praxe – tréneri, ktorí sami viedli tímy a rozumejú každodenným výzvam.
- Modelové situácie – nácvik 1:1 rozhovorov, riešenie konfliktov, motivácia rozdielnych typov ľudí.
- Spätnú väzbu – bezpečný priestor, kde si účastník uvedomí svoj štýl vedenia a získa konkrétne odporúčania.
- Okamžitý prenos do reality – úlohy a odporúčania, ktoré môže manažér začať používať vo svojom tíme hneď na druhý deň.
Príklady z praxe
Predstavte si nového manažéra, ktorý sa obáva viesť ťažký rozhovor so slabšie výkonným členom tímu. Na teórii sa naučí, že treba byť empatický aj priamy – no stále to ostáva abstraktné. Na tréningu však reálne nacvičí rozhovor so skúseným lektorom, dostane spätnú väzbu na svoju komunikáciu a tipy, ako zlepšiť formulácie. Výsledok? Pri skutočnom rozhovore má už jasný postup a väčšiu sebadôveru. Takto vyzerá rozdiel medzi školením, ktoré „len naučí“, a školením, ktoré „reálne zmení“.
Výhody pre firmy
Firmy, ktoré investujú do praktických manažérskych školení, získavajú:
- nižšiu fluktuáciu (ľudia neodchádzajú kvôli slabému vedeniu),
- lepšiu spoluprácu v tíme,
- rýchlejšie riešenie konfliktov,
- vyššiu motiváciu a výkon.
Podľa štúdií sa každé euro investované do leadership tréningov vracia 4-7 násobne vo forme vyššej efektivity a stability tímov.
Ako na to s Timan Leadership Academy
V Timan Leadership Academy / H2O Academy sú manažérske školenia navrhnuté tak, aby nikdy neostali len pri teórii. Naši lektori pracujú s reálnymi príkladmi, účastníkov vedú cez modelové situácie a poskytujú priestor na spätnú väzbu i diskusiu o ich vlastných obavách. Či už ste nový manažér, ktorý prechádza z role odborníka do roly lídra, alebo skúsený vedúci tímu, ktorý chce svoj štýl posunúť vyššie – praxou orientované školenia vám pomôžu robiť z teórie skutočnú výhodu vo vedení ľudí. Neváhajte nás preto kontaktovať.